Sicher. Gewinn. entwickeln.
Leistungen
weniger verpulvern, mehr sparen!
AgileSigma verhilft Unternehmen und Teams zum Level-Up. Dieser Ansatz führt alles Wichtige zusammen und lässt dabei nichts aus. Das ultra flexible, hybride Vorgehen ist ein absoluter Performance-Treiber – seriös, verlässlich und envogue. Präzise erhobene Anforderungen werden in ein glänzendes Produkt verwandelt. Dabei sorgt AgileSigma zeitgleich für absolute Ressourcenersparnis und beste Qualität – und das in Bestzeit.
Das ist Dein Upgrade für IT und Business!
Mein Pulver für mehr Kohle
Perfektion durch AgileSigma
AgileSigma entwickelt fähige Unternehmen und Teams. Agil geprägt, höchst präzise agierend – spare bis zu 80% Deiner Ressourcen.
Next Level Business Analyse
Präzise Anforderungen sichern Deine (Software) Entwicklung. Effiziente Analyse, präzise Daten und wirksame Lösungen. Direkt richtig spart Bares!
Hybrides (Projekt) Management
Flexible Zuverlässigkeit flankiert Dein Business mit Blick auf den Gewinn. Stell Dich hybrid auf – mit dem Besten aus agilen und klassischen Methoden.
Performante Prozesse mit validen KPIs
Präzise Abläufe & nachweisbare Performance bewiesen via KPIs. Erschaffe effektive Prozesse – übersichtlich in BPMN 2.0.
Herausstechende Qualität
Anforderungen, User Stories und Dokumentationen erstellst Du zukünftig gezielt, mit Spaß und sparst. „Poor Quality“ wird zu „Rich Quality“.
Eins-zu-Eins Wissenstransfer
Oft fehlt es nur an Kleinigkeiten. Genau diese entscheiden Bausteine zeige ich Dir. Dein Team erlernt alles, damit es selbständig performt.
Thema nicht gefunden?
Buche einen Termin, wir finden Deine Lösung.
Ich buche ein einen unverbindlichen Termin mit Sebastian
Dass es funktioniert siehst Du hier
“Die Tage mit viel zu hohen Entwicklungskosten und ohne zählbare Ergebnisse sind nun endgültig vorbei!”
Ingo Zimmermann
GF, PTV | Dortmund
“Herr Leisten hat die Situation in diesem komplexen Projekt trefflich und schonungslos analysiert. Seine Lösungen sind passgenau und innovativ. Digitalisierung, Restrukturierung, Kreativität – all das hat er bei uns erfolgreich eingebracht und so die Grundlagen für den Erfolg geschaffen. Wir konnten uns immer auf ihn verlassen.”
Nadine Becker
GF, Fat-Q | Frankfurt
“Sebastian hat mit klarem Fokus auf operativen Nutzen und kundenwahrgenommene Qualität den Prozess zum Aufbau und Pflege sehr großer Prozessmodelle deutlich verbessert. Dank ihm haben wir Leistungen für unsere Kunden mit höchster Qualität und in Bestzeit erstellt.”
Serkan Güney
BA, Materna SE | Dortm.
“Projekte führt Sebastian mit seinem individuellen und ganzheitlichen Ansatz stets professionell unter Anwendung bewährter Managementmethoden zum Erfolg. Für Kunden und Projektmitglieder ist Sebastian Leisten ein verlässlicher und kompetenter Ansprechpartner mit vorbildlichen Führungsqualitäten.”
Zertifizierte Sicherheit
Betriebswirtschaft | Six Sigma | Scrum | Requirements Engineering | Qualitätsmanagement
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STOPP!
Drei weitere Vorteile warten auf Dich!
Bring Dich in Stellung
Spare Bares
Baue Dein Business mit frischem Geld aus. Biete ein modernes Enviroment. Investiere in Dich als Arbeitgeber, wirke dem Fachkräftemangel als Mitarbeiter-Magnet entgegen und begeistere Deine Stakeholder.
Unschlagbar gut
Erfahrung bleibt
Organisationen verbessern, neue Wege für Lösungen finden – dazu entwickle ich Deine Mitarbeiter und geben mein Wissen eins zu eins weiter.
danach ist besser als davor
Good Practices
Wir erstellen ein Kochbuch bester Herangehensweisen. Deine Mitarbeiter und auch Du sind immer zu allem auf dem Laufenden. Ihr werdet unabhängig.
doch noch eine antwort offen?
Großartige Antworten erfordern…
Großartige Fragen
Mit AgileSigma sparst Du schnell 80% der Durchlaufzeiten ein. Dazu nutzt Du die Arbeitszeit wesentlich effektiver.
Wie geht das mit der Verbesserung?
Meine Erfahrung ist, dass zu oft Zeit für unnütze Dinge investiert wird. Genau diese Dinge optimiere ich.
Was bringt AgileSigma in Euro?
Das ist einfach. Wenn wir 30% der Arbeit Deines Entwickler-Teams nach den Maßgaben des Six Sigma optimieren, sparst Du schnell über 100.000 Euro reine Lohnkosten im Jahr.
Six Sigma und Agile sind darauf ausgerichtet, schnell Qualität zu liefern. Also ja, Du erhältst im laufenden Projekt immer wieder Inkremente, die sich direkt für Dich auszahlen.
Und was ist nun mit der Agilität?
Sie bleibt erhalten und ist fester Bestandteil Deines Unternehmens. Du bist und bleibst flexibel.
Welche Erfahrung hast Du mit agilen Teams?
Als Mitarbeiter habe ich in diesen Strukturen mitgewirkt und ich bin Scrum Master. Ich kenne also die „verantwortlichen Verdächtigen“ für den Mangel an Effektivität.
Welche Vorteile bietet dieser hybride ansatz?
Auf unserem Weg nehmen wir das Beste aus gezieltem Lösungs-, Prozess, Projekt und Qualitätsmanagement mit. Dann integrieren wir alles direkt in das Team/Unternehmen.
Welche Erfolge hast Du vorzuweisen?
Wirtschaftlich betrachtet, haben Organisationen mehrere hunderttausend Euro durch meine Optimierungen eingespart. Außerdem: Kritische Realisierungstermine wurden eingehalten, frischer Wind fegte über die Flure,Teamaufbau von 8 auf 40 erfolgreich arbeitende Mitarbeiter, Unterstützung von Leitungskräfte bei der Teamentwicklung. Was ich mache, hat sich also bewährt.
